YA
1 / 42Páginas

¿Es posible combinar todo esto en un sólo programa?

THE TIMES CHANGE Hubo un tiempo en que el concepto de oficina no existía. La mesa de trabajo era “el escritorio”, un lugar destinado a un único uso, la redacción de documentos manuscritos. La formulación y estandarización de documentos, el proceso manual, derivó en un uso más racional. La máquina de escribir solucionó muchas de estas facetas. El espacio de trabajo derivó en un lugar de encuentro, la constitución de un equipo de personas trabajando en un mismo proyecto. Este entorno fue comúnmente aceptado con el nombre de oficina. La introducción de equipos informáticos y la aparición de...

EVOLUCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO EVOLUCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO EVOLUCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO EVOLUCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO La mesa “escritorio”, la superficie de trabajo completamente liberada. La mesa “escritorio”, la superficie de trabajo completamente liberada. La mesa “escritorio”, la superficie de trabajo completamente liberada. La mesa “escritorio”, la superficie de trabajo completamente liberada. Con la aparición de la máquina de escribir, se incorpora el ala a la mesa, de esta forma queda liberada para el resto del trabajo. Con la aparición de la máquina de escribir, se...

La nueva oficina es, en muchos casos, el reflejo de la cultura corporativa y la estructura organizacional de la empresa. La filosofía que esta transmite es un hecho que se percibe en las personas que la integran, la forma de trabajar y la imagen que lleva asociada. Son muchas las variables que definen la oficina actual. Conceptos como flexibilidad, trabajo en equipo, costes, comunicación, espacio, etc. son factores que intervienen en el diseño de una nueva ocupación. El uso racional del espacio se está convirtiendo en un parámetro obligatorio en este tipo de implantaciones, ya que el precio...

Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo. Las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, requieren una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitud cooperativa y no individualista. Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo. Las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, requieren una...

Implantación con ámbitos de trabajo con mayor autonomía: ordenar y separar sin dividir. El propio programa humaniza un espacio originalmente homogéneo y neutro. La empresa es un elemento vivo, sus equipos de trabajo deben de adaptarse a la situación presente. A lo largo del día las actividades requieren aplicaciones específicas del mueble. Ya proporciona el grado de libertad que su empresa necesita. Libertad sin restricciones. El trabajo en equipo demanda soluciones multi-funcionales. Surgen diferentes actividades que precisan una serie de soluciones. El programa facilita un cambio ágil...

Implantación con ámbitos de trabajo con mayor autonomía: ordenar y separar sin dividir. El propio programa humaniza un espacio originalmente homogéneo y neutro. La empresa es un elemento vivo, sus equipos de trabajo deben de adaptarse a la situación presente. A lo largo del día las actividades requieren aplicaciones específicas del mueble. Ya proporciona el grado de libertad que su empresa necesita. Libertad sin restricciones. El trabajo en equipo demanda soluciones multi-funcionales. Surgen diferentes actividades que precisan una serie de soluciones. El programa facilita un cambio ágil...

OPTIMIZING THE SPACE Son muchas las diferencias que el programa YA proporciona frente a cualquier sistema tradicional. Las mas importantes son: Reducción de espacios, versatilidad y flexibilidad. Viendo estos dos ejemplos de implantación podemos observar como el programa YA da solución a las necesidades de la oficina actual. El sistema modular precisa más espacio de trabajo y es terriblemente rígido. Supone una mayor inversión y convierte a la oficina en un entorno esclavo de su propia inmovilidad. Son muchas las diferencias que el programa YA proporciona frente a cualquier sistema...

El resultado de un ejercicio es con frecuencia el trabajo de un equipo. Sin embargo, este equipo esta formado por personas que con su aportación individual han hecho posible un trabajo multi disciplinar, plural y consensuado. El núcleo del trabajo gira en torno la persona y todos los medios para facilitarlo contribuyen al éxito del mismo. YA está pensada para cada uno de nosotros. El resultado de un ejercicio es con frecuencia el trabajo de un equipo. Sin embargo, este equipo esta formado por personas que con su aportación individual han hecho posible un trabajo multi disciplinar, plural y...

INDIVIDUAL TASK

Algunos trabajos no se pueden realizar sin un cierto grado de paz y privacidad. Con frecuencia, la respuesta a estos problemas se consigue con sistemas de partición que proporcionan un sistema de compartimentación visual y acústico, que permite que el trabajo en equipo se siga desarrollando. Pero en ocasiones esto sólo es una solución parcial. A veces es preciso que la gente se aísle manteniendo la comunicación a través de su computadora o los sistemas de comunicación telefónica. Estas zonas sólo se utilizan cuando las personas necesitan concentración, un trabajo individual. Esto no evita...